Science：合作型研究面临再一

科研岗位协力开发可以很随意，就像在喝咖啡时文化交流就让法一样；但也可以像曼哈顿方案、大型强子加速器或测序一样浩瀚不朽。这些科研岗位协力开发逐渐成为我们开展科研岗位研究岗位的范例。扬名在世界上，大力支持政府业务部门机构对协力开发的阐释是有多重诱因的，当然极为重要的一点是因为“一大笔钱”。“资源在缩减。”休斯敦州立国立大学负责研究岗位岗位的副校长Alicia Knoedler回应，“因此政府业务部门、从业人员和一些私人赞助者不够倾向于协力开发型研究岗位。”因为在他们无论如何，由各位研究专家协力开发解决问题似乎要比大力支持多个另行的工程项目不够为必要，在一个中心该基地资源共享设备可以防止重复（建设项目）并减低维修费用。很多大力支持政府业务部门机构就让要将研究岗位见到开展商业化，并且将研究岗位更进一步生成到实际系统设计上，这就只须要生物科学彼此数间的协力开发。举例来说是，2012年，公共医疗保障基本概念来开展研究岗位中所心从旧金山国立公共卫生研究岗位院（NIH）拿到了1130万美元的协力投资基金，该研究岗位中所心正试图决心推动学术界科研岗位家和公共医疗保障基本概念彼此数间的研究岗位协力开发，大大提高诊断实践的更进一步。华盛顿国立大学微动物博士Michael Katze迄今正试图带领国立公共卫生研究岗位院的协同工作工程项目，常用系统动物学的方法有对流感病毒与细菌彼此数间的互动性开展研究岗位。他坦率地说是：“国立公共卫生研究岗位院对于基础科研岗位毕竟耐心，他们就让要在短期内推动抗流感病毒和其他系统设计的研制。”显然，国立公共卫生研究岗位院在2006年才开放了多位工程项目领军人物的自由选择，这对于当前协力开发的大趋势来说是之前是慢速了半拍。旧金山发达国家科研岗位投资基金时会（NSF）的协力开发型科研岗位模型则保有较长短时数间的历史专业知识，以前在20世纪80七十年代，发达国家科研岗位投资基金时会就开始在其工程研究岗位中所心开展协力开发型科研岗位为了让。Knoedler回应，发达国家科研岗位投资基金时会在大力支持生物科学协力开发之外仍然是不争的领军人物，兼有科研岗位技术中所心以及工业与的学校协力开发研究岗位工程项目。在政府业务部门的大力支持下，旧金山的研究岗位联盟还包括国家计划的创另行中所心和能源前沿研究岗位中所心，以及旧金山内政部的区域气候中所心。旧金山工业生产创另行互联网则赢取国家计划和内政部的大力支持，将动物技术或新技术的创另行更进一步了了。而另行的大脑研究岗位方案则可以产生不够多的协力开发机时会，也就是国立公共卫生研究岗位院的工程项目大力支持。国立公共卫生研究岗位院的工程项目大力支持主要朝向利用资源共享资源的工程项目研究岗位管理工作人员，其中所，向腺体癌监控联合时会（BCSC）包括了2000万美元的大力支持。腺体癌监控联合时会每年时会从省内多个腺体X光检测政府业务部门机构中所收集纵向数据资料，迄今之前捕获了超过1000万例腺体X光剧照。这些数据资料和其他数据资料都用到腺体癌风险诱因和腺体癌筛查、诊断和治疗的必要性研究岗位之外所。与此相反所的管理工作中所心大大提高了研究岗位效率，而且腺体癌监控联合时会的传递信息渠道也大大提高了研究岗位的效率。“大家早已另行岗位，而是通过一齐岗位的来开展作用大大提高科研岗位研究岗位的质量。”加州国立大学华莱士所中所学附属医院院长、动物统计学博士Diana Miglioretti如上回应，她同时也被选为旧金山人群身体健康研究岗位所管理工作管理工作人员研究岗位员以及腺体癌监控联合时会的工程项目协力主管。但是像腺体癌监控联合时会这样的工程项目并不是一蹴而就。这就是为什么演进研究专家时会说是，协力开发型研究岗位的第一步就是创建一支研究岗位制作组。设立强劲的关系“我对于协力开发的极为重要同意就是延后设立强劲的研究岗位关系。”Knoedler说是。所有的协力开发伙伴都并能究竟，他们是研究岗位制作组中所关键的一员，否则他们将时会消失纰漏或者中所途中止。而且不要在核发中所做到表面文章，Knoedler回应，“如果这个人只是被为了让到制作组，却没有人真正地根植进去，审稿人一眼就能看出来。”要就让设立良好的跨生物科学研究岗位制作组，就要开展严苛的审议。你只须要自由选择管理工作管理工作人员研究岗位员，因为政府业务部门机构倾向于大力支持保有声望的研究岗位者。然后你只须要四处寻找寻保有制作组理性的协力开发伙伴。Katze自由选择的协力开发伙伴都是他们应用领域的研究专家，而且是世人信赖的老将，并能将科研更进一步根植到总体的工程项目尽可能中所。设立现实、有意义的协力开发，他说是。不要招那些只究竟进行投资基金立即的人。伯尔尼美利坚合众国麻省理工学院博士Ruedi Aebersold也是这么就让的，他的最高效协力开发就是与一群热衷于的制作组，在有期限的工程项目上牢固协力开发。Aebersold是Systemsx.ch该网站的创始执行官，该该网站由12个卢森堡的学校和研究岗位政府业务部门机构协力协力开发，对生物科学的系统动物学工程项目开展大力支持。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究小组岗位年轻化为多位研究岗位员的来开展研究岗位。在20世纪90七十年代后期，国立公共卫生研究岗位院的预算正试图加倍持续增长，与此同时，系统动物学也开始蓬勃演进。在这个应用领域，对数据资料的动力将动物学家、电子计算机程序员、动物技师和统计学家都聚集在一齐。从2002年到2009年，Aebersold被选为国立公共卫生研究岗位院一项蛋白质组学技术的中所心投资基金工程项目领军人物。这个工程项目拿到了巨大的出乎意料，他的同意是：“忍住大扩张的冷漠。”如果你把所有显然涉及到的研究岗位伙伴都加入进来，你的制作组就时会极其臃肿，效率也不时会高。而且作为工程项目领军人物，真只须要裁人的时候，你时会明白很尴尬。显然，Aebersold和其他科研岗位家都对拉丁美洲联盟的协力开发投资基金不大愤怒，该投资基金立即核发制作组只须要有来自就其应用领域的协力开发伙伴，如小企业，还有地理学区域的立即，如研究岗位公共服务不强劲的发达国家。这些系统反映了拉丁美洲委员时会的演进可持续发展主要是经济演进、稳定和与其他的组织彼此数间的社时会凝聚力。“但最必要的协力开发不是到处投一大笔钱，而是在就其几个调查小组上顺利完成大量的银行贷款。”Aebersold回应，拿到大量投资基金的研究小组将把这个工程项目放在首要位置。他举了一个经典电影的例子，来开展投资基金就为一群极其热衷于于科研的小制作组包括银行贷款。Agnes Kulcsar是拉丁美洲研究岗位委员时会来开展投资基金的协调主管。拉丁美洲研究岗位委员时会负责表哥拉丁美洲委员时会大力支持由研究岗位员带领的工程项目。在2012年，拉丁美洲研究岗位委员时会科研岗位理事时会设立了朝向多位研究岗位管理工作人员的来开展投资基金工程项目。Kulcsar回应，这个工程项目的尽可能是“倡导小制作组的研究岗位管理工作人员协力导致考验，引入生物科学研究岗位，打破常规的方法有，刚才并能拿到什么跃升，甚至并能带动另行的研究岗位应用领域。”为了达到这一总尽可能，工程项目核发报告中所的工程项目一般来说、主题和制作组组成都是灵活的——没有人跨国研究岗位的立即。迄今，赢取大力支持的工程项目从人文科研岗位，到量子电学再到诊断科研岗位应用领域。当前一轮核发报告在审、赢取大力支持后，将在2014年初对工程项目的实用价值开展分析报告。Kulcsar阐释研究岗位制作组的重要性。她说是，来开展投资基金极为重要的规章是展示“所有想像都一群人——有一项恰当的考验和强劲的科研岗位协力开发伙伴，专业知识并能实质上也就是说，而只有这些人、能用这个时机才能进行这个工程项目。”Kulcsar说是，迄今，出乎意料事例中所都不具团结的意识和激动人心的科研岗位。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化俄勒冈州立国立大学公共政策博士Barry Bozeman正试图研究岗位发达国家科研岗位投资基金时会的行为规章，他说是，你一旦有了理就让的研究岗位制作组，就只须要设置基本规章。“人们的注意力都集中所在怎么拿到一大笔钱，其他所谓不管，然后直到最后才见到为时已晚。”他说是，“业务部门数间的协力开发显然时会充满联想，这种打破常规的制作组是无法管理工作的。”各个生物科学的规章都不大不同，同样原作者身份、必要便是谁、岗位文化、对互联网安全和更进一步分派的希望。Bozeman同意要延后谈论这些问题，要实质上一致决策全过程和预算，同时实质上一致劳动分工和短时数间为了让，“让人们究竟他们必要做到什么，什么时候做到。”你的制作组只须要银行贷款，所以在四处寻找寻大力支持时，密歇根州理工国立大学研究岗位战略规划主任Peter Larsen同意要与投资基金大力支持政府业务部门机构的工程项目办公处维持送信，并在线来自相关政府业务部门机构的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款数据资料库只须要政府业务部门机构在线，但也有Grants.gov等数据资料库是仅限的。Knoedler同意常用“中所心（center）”、“中所枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词开展搜索。如果你高度受到重视有限的提交机时会，你可以找寻到政府业务部门机构中所最高调但显然性也最大的协力开发核发机时会。下一步：撰稿出版简明扼要的核发。Knoedler和Larsen等投资基金工程项目研究专家回应，协同工作工程项目的核发花销成倍的短时数间，而且与单个工程项目投资基金来得，理性方式也不大不同。你并能阐释制作组很强全方位的专业知识，但也要阐释所有人都不遗余力一个协力的尽可能。对于发达国家科研岗位投资基金时会的投资基金核发来说是，你并能展现出工程项目对社时会的广泛受到影响。“要多留些短时数间常用撰稿。”Larsen回应，“因为这其中所有很多不同的研究专家都在直接参与。还有就是找寻一个统一评判人通读一遍核发书，必只需核发的总体性，不要让核发外表是几个另行小工程项目的子集。”要就让找寻到制作组之外的人通读核发书不是件很难的事，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评判者，但你可以通过自己政府业务部门机构的演进办公处开展搜索。评判人四处寻找寻的是研究岗位的；还有，而非专有名词，Kulcsar说是。她回应，在拉丁美洲研究岗位委员时会，评判管理工作人员期盼核发书给他们的冲动是，“毕竟，工程项目结果都是世人一看的。即便这不是实质上按照方案开展的，这种协力开发也时会拿到开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应，不会专门雇员拉丁美洲委员时会专业的投资基金咨询公司。Aebersold说是，尽管这些公司可以表哥助你通过极其复杂的拉丁美洲委员时会核发，但的学校和研究岗位政府业务部门机构往往有自己的研究专家可以落实这部分岗位，这可以压缩受控咨询所只需的费用和短时数间。然而，如果你的的学校或研究岗位政府业务部门机构没有人公共服务和人力去管理工作大型、多地点的投资基金，你要开始重另行招人。工程项目管理专业人士是并能要有的，可以对核发全过程开展指导，并在拿到工程项目银行贷款后招集各个工程项目主管。Knoedler说是，“要不找寻工程项目管理专业人士就傻眼了。显然，如果你没有人把工程项目业务员写到投资基金之外所，评判者时会明白你确实不究竟自己在做到什么。”然而，科研岗位家也往往不想在业务员身上收一大笔钱。不过这只是大多数科研岗位家。Katze的调查小组就保有很多的协同工作投资基金，数人的制作组。因此他们设立了自己的管理工作中所心，负责银行贷款的筹措、协同工作和行政机构管理工作。Katze调查小组中所的研究岗位科研岗位家Lynn Law刚开始就是在自己的研究小组做到科研，但那时候他也年轻化开始管理工作协同工作工程项目。“我让大家各司其职，达成共识，必只需大家保有协力的尽可能。”他说是，“Michael产生的工程项目主管以前都常常自己当老板，所以制作组协力开发对他们来说是并不是件易事。”很多科研岗位家的管理工作技能极低，Katze说是，这些技能是大型协同工作工程项目的基本立即。他同意：“要学时会分派任务，相信他人，不要开展密切相关管理工作。让他们在自己的岗位岗位上决心成长。”Katze说是，要就让在大型协同工作工程项目上出乎意料，就立即你在别的科研岗位家往往不娴熟的地方前辈。“你并能要保有外向的性格，而且很强伙伴们理性，想承担风险。”他说是，“作为一个工程项目领军人物，如果人们没有人争得更进一步，你并能要做到出艰难的重另行考虑，并把他们从工程项目中所出局过来。”Katze训练他的学生和芝加哥大学在保有多位研究岗位管理工作人员的工程项目被选为合写和领导者者。但是大多数科研岗位界的人仍然在适应协力开发型科研岗位研究岗位，尤其是在对管理工作人员雇员、升官和生前一职的分析报告上。协力开发与摔跤手生涯位处事业步伐期的科研岗位岗位者在回避多研究岗位员工程项目的时候只须要权衡利图利，这种工程项目时会为他们产生专业知识、社交机时会和智能手机的省内乃至在世界上协力开发的声誉。同样，多位主管的工程项目显然时会受到影响到国立公共卫生研究岗位院的另行研究岗位者身份，这个奖项主要回避之前没有人拿到过国立公共卫生研究岗位院主要投资基金的核发者。另一个不利的地方在于，你显然是工程项目所发表文章文章中所排名第53的原作者，因为在岗位称赞和生前一职候选时，评判都时会回避第一原作者社论。Aebersold说是：“从个人来说是，我对人的称赞规章是谁并能在协力开发的环境污染下开展研究岗位。但是当招聘的时候，我们时会接到几百份履历，因此我们只能看第一原作者。这种前提虽然是不完善的，但是我们无法称赞一个人对于整个制作组的贡献。”但是耶鲁国立大学动物技术信息学与电子计算机科研岗位博士Mark Gerstein则有自己的协同工作摔跤手方式而。先不说是其他工程项目，他的制作组正试图不遗余力国立公共卫生研究岗位院支持的DNA百科全书岗位，不遗余力实质上一致功能生物学的交汇点；国家计划的系统动物学知识库，对数据资料开展资源共享和分析；以及在世界上1000个受大力支持的基因组方案，研究岗位人类基因变异。“我之前常常了作为一台大机器中所的一个齿轮。”Gerstein回应，这种协力开发所做到的研究岗位要比一个研究小组的受到影响要很小。但他也承认，这个岗位并不符合生前一职聘雇制度的称赞例外。“大多数的学校希望你能产生自己的银行贷款和博士论文，因此我也在这之外决心。”Gerstein首先让自己研究小组的学生和芝加哥大学在大型协力开发中所锻炼，然后给他们一些小的早先工程项目来发表文章第一原作者的博士论文。通过这个方式而，研究小组的的组织得以在在世界上各地拿到教师的一职。位处事业步伐下一阶段的科研岗位岗位者也应随时与理学院领导者和其他管理工作管理工作人员维持传递信息，必只需自己在大型协同工作工程项目的直接参与赢取领导者的赞许与受到重视。协力开发既有利也有图利，Gerstein说是，“有些时候你并能要等到整个制作组都准备好后才能发表文章更进一步，而且你不会总是。但有利的之外在于，你发表文章的更进一步都是很强重要受到影响的，你的岗位也是彼此间环路的。对于这些工程项目，总体要好于几个部分的子集，我作为总体的一部分受益匪浅。”■

撰稿： zhongguoxing